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PPS | Produktionsplanung und -steuerung
Rationelle Produktion als Basis Ihres Erfolgs

Eine effiziente Produktionsplanung und -steuerung unterstützt Sie maßgeblich bei Ihrem unternehmerischen Erfolg. So können Sie Ihre hohe Produktqualität trotz Kostendruck und zunehmendem Wettbewerb clever aufrecht erhalten. Speziell bei der auftragsbezogenen Produktion müssen Sie neben einer längerfristigen Planung auch kurzfristig flexibel reagieren. tacks unterstützt Sie dabei Ihre Ressourcen optimal einzusetzen und auszulasten sowie Durchlaufzeiten zu minimieren.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Die Kombination aus Terminierungs-Planung und Leitstand hilft Ihnen, zueinander passende Aufträge in Folge zu produzieren und somit Kosten für Rüstzeiten zu sparen und zusätzliche Kapazitäten zu schaffen.
  • Mit automatisch berechneten Zeitfenstern pro Arbeitsschritt erkennen Sie frühzeitig welche Aufträge hinter der Planung zurückliegen und Ihre Aufmerksamkeit erfordern.
  • Die Material-Bedarfsanalyse ermittelt über alle Ebenen eines Auftrags (Material, Farben, Werkzeug,...), was bestellt werden muss und bereitet so Ihre Aufgaben vor.
  • Mit der exakten Beschreibung von Arbeitsschritten und Prüfkriterien stellen Sie sicher, dass keine QS-relevanten Informationen verloren gehen und sehen somit dem nächsten QS-Audit entspannt entgegen.
Grafischer Produktions-Leitstand
  • optimale Unterstützung bei Produktionsplanung und -steuerung
  • Automatische Kapazitäts- und Terminplanung basierend auf Lieferterminen
  • Feinplanung ermöglicht Einplanung von kurzfristigen Aufträgen

Leitstand mit Filtern und genauer Reihenfolgenplanung

  • optimale Unterstützung bei Produktionsplanung und -steuerung
  • Automatische Kapazitäts- und Terminplanung basierend auf Lieferterminen
  • Feinplanung ermöglicht Einplanung von kurzfristigen Aufträgen

Leitstand mit Filtern und genauer Reihenfolgenplanung

Arbeitspläne und Produktionsstücklisten
  • zentrale Verwaltung von produktionsrelevanten Artikeldetails
  • Soll-Angaben bilden Basis für Kalkulation und Materialbedarfsplanung

Fertigung mit Verbrauch, Stückliste und Zeiten

  • zentrale Verwaltung von produktionsrelevanten Artikeldetails
  • Soll-Angaben bilden Basis für Kalkulation und Materialbedarfsplanung

Fertigung mit Verbrauch, Stückliste und Zeiten

Produktionsaufträge
  • enthalten alle Daten für termingerechte Produktion und Qualitätssicherung
  • umfassende Überwachung der Produktion
  • Vergabe und Überwachung von Soll-Terminen
  • Anwender hat jederzeit Überblick über Produktionsstatus
  • Auftragsterminsicherheit wird erhöht
  • einfache Sicherung der Produktqualität
  • frühzeitige Erkennung von Qualitätsmängeln
  • Auftragsinformationen enthalten zu beachtende Besonderheiten
  • enthalten alle Daten für termingerechte Produktion und Qualitätssicherung
  • umfassende Überwachung der Produktion
  • Vergabe und Überwachung von Soll-Terminen
  • Anwender hat jederzeit Überblick über Produktionsstatus
  • Auftragsterminsicherheit wird erhöht
  • einfache Sicherung der Produktqualität
  • frühzeitige Erkennung von Qualitätsmängeln
  • Auftragsinformationen enthalten zu beachtende Besonderheiten
Kapazitäts- und Terminplanung

tacks unterstützt Sie bei der optimalen Kapazitäts- und Terminplanung:

  • Abstimmung von Terminen, Produktionsaufträgen und Arbeitszeiten
  • Planung von Arbeitsschritten per Vorwärts- oder Rückwärtsterminierung
  • Auslastungs- und Kapazitätsvorschau zur zukünftigen Planung

tacks unterstützt Sie bei der optimalen Kapazitäts- und Terminplanung:

  • Abstimmung von Terminen, Produktionsaufträgen und Arbeitszeiten
  • Planung von Arbeitsschritten per Vorwärts- oder Rückwärtsterminierung
  • Auslastungs- und Kapazitätsvorschau zur zukünftigen Planung
Materialbedarfsplanung

tacks unterstützt Sie optimal bei der Material-Bedarfsplanung.

  • automatische Berechnung von Materialmengen
  • Zusammenfassung von Fehlmengen nach Artikeln
  • automatische Disposition oder Nachbestellung von Fehlmengen

Weitere Funktionen im Überblick

  • Produktionsstücklisten mit beliebig vielen Ebenen inkl. Arbeitsschritte und Stücklistenauflösung
  • Interne Produktionsaufträge und Produktionsvorschläge
  • Kapazitäts-Grobplanung
  • Feinplanung mit Vorwärts- und Rückwärtsterminierung sowie Lückensuche
  • Qualitätssicherung
  • Verwaltung von Stati und Meilensteinen für Produktionsaufträge